Wertstromanalyse & Wertstromdesign

Wertstromanalyse für Ihre Produktion.

Zeitverluste verstehen. Gezielt verbessern.

Aufträge warten, Bestände wachsen und trotzdem fehlt Material an der nächsten Station? Ich analysiere Ihren Material- und Informationsfluss und zeige Ihnen, wo eine Veränderung zuerst ansetzen sollte.

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Ihre Ausgangslage

Wenn der Auftrag länger wartet, als er bearbeitet wird.

Einzelne Stationen laufen gut. Dazwischen geht Zeit verloren. Die Wertstromanalyse verbindet die Sicht auf Fertigung, Planung und Logistik.

Lange Durchlaufzeiten

Aufträge liegen zwischen den Arbeitsgängen. Die tatsächlichen Wartezeiten und ihre Ursachen sind schwer zu überblicken.

Hohe Zwischenbestände

Material bindet Platz und Kapital, während an anderer Stelle Teile fehlen oder Aufträge umgeplant werden.

Unklare Prioritäten

Ihr Team sieht viele Verbesserungsmöglichkeiten und braucht eine gemeinsame Grundlage für die nächsten Schritte.

Leistung & Ergebnis

Vom Ist-Zustand zu umsetzbaren Maßnahmen.

Ich erfasse Prozessschritte, Bestände, Übergaben sowie Material- und Informationsflüsse. Wir betrachten Bearbeitungszeiten, Wartezeiten und die Steuerung Ihrer Aufträge im Zusammenhang. Im Wertstromdesign entwickeln wir anschließend einen Soll-Zustand, der zu Ihrem Betrieb passt.

Mein Vorhaben mit Max besprechen

Prozesse aufnehmen

Wir grenzen eine Produktfamilie oder einen konkreten Ablauf ab und erfassen die relevanten Schritte gemeinsam mit Ihrem Team.

Zusammenhänge bewerten

Wir untersuchen, an welchen Schnittstellen Aufträge warten und welche organisatorischen oder technischen Ursachen dahinterstehen.

Verbesserungen priorisieren

Sie erhalten eine nachvollziehbare Reihenfolge mit Zuständigkeiten, Voraussetzungen und Kennzahlen zur späteren Bewertung.

Zusammenarbeit

Drei Schritte zu einer klaren Grundlage.

Wir starten bei Ihrer konkreten Frage und legen den Projektumfang gemeinsam fest.

01
Fokus festlegen
Im Erstgespräch klären wir Produktfamilie, Problem und Ziel. Sie müssen dafür noch keine vollständige Datenbasis vorbereiten.
02
Wertstrom verstehen
Ich nehme den Ablauf vor Ort oder anhand geeigneter Unterlagen auf. Ihr Team ergänzt die Sicht aus dem Betriebsalltag.
03
Umsetzung vorbereiten
Wir stimmen Soll-Prozess und Maßnahmenplan ab. Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung und die Bewertung der Wirkung.

Gut zu wissen

Fragen vor dem Start.

Den passenden Umfang klären wir im persönlichen Gespräch.

Was unterscheidet Wertstromanalyse und Wertstromdesign?

Die Wertstromanalyse beschreibt den aktuellen Ablauf und macht Zusammenhänge sichtbar. Das Wertstromdesign entwickelt daraus den angestrebten Ablauf. Gemeinsam bilden sie die Grundlage für den Maßnahmenplan.

Kann die Analyse mit einem einzelnen Bereich starten?

Ja. Wir können eine Produktfamilie, einen Fertigungsabschnitt oder einen klar abgegrenzten Materialfluss betrachten. Der Umfang richtet sich nach Ihrem Anliegen.

Welche Daten werden benötigt?

Hilfreich sind Prozessübersichten, Auftragsdaten, Durchlaufzeiten und Angaben zu Beständen. Im Erstgespräch klären wir, was vorhanden ist und was wir noch aufnehmen sollten.

Was kostet eine Wertstromanalyse?

Das hängt von Prozessumfang, Datenlage und gewünschter Begleitung ab. Nach der ersten Abstimmung erhalten Sie ein Angebot mit definiertem Leistungsumfang.

Über Max

Maximilian Günther

Ich kenne die Abläufe in der Fertigung aus mehreren Jahren als Produktionsleiter. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit ingenieurwissenschaftlichen Methoden und begleite Unternehmen bei der Analyse und Umsetzung.

Als Doktorand an der TU Braunschweig forsche ich zu Benchmarking und datengestützten Entscheidungen. An der Dualen Hochschule Gera-Eisenach lehre ich unter anderem Produktionswirtschaft.

Mit Max sprechen

Erfahrung & Qualifikationen

FertigungEhemaliger Produktionsleiter
IngenieurwesenWirtschaftsingenieur (M.Eng.)
Forschung und LehreTU Braunschweig und DHGE

Ihr nächster Schritt

Wo verliert Ihr Auftrag heute Zeit?

Beschreiben Sie kurz den Ablauf, der Sie beschäftigt. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie eine Wertstromanalyse in Ihrem Betrieb starten kann.

Maximilian GüntherWirtschaftsingenieur (M.Eng.)Ehemaliger Produktionsleiter

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